DA TIEMPO AL AMOR "Novedad"
TAMBIÉN DISPONIBLE EN AMAZÓN
domingo, 12 de octubre de 2014
Hoy he vivido una jornada podríamos decir "pasada por agua", aunque no ha sido debido a la lluvia, ya que ha hecho un día espléndido.
Con la ayuda de unos antiguos colegas del Staff de la VOLVO OCEAN RACE, me he adentrado en el maravilloso mundo de la competición a vela, que una vez más se celebra en Alicante.
Público de todas las nacionalidades además de los locales, paseábamos bajo un sol otoñal por los muelles del puerto de Alicante hasta adentrarnos en el RACE VILLAGE, donde estaban ubicadas las instalaciones que dan cobertura y completan el encanto que suelen tener este tipo de eventos deportivos.
El ser un simple observador también tiene sus recompensas, tales como tener la oportunidad de hacerse una foto con parte de los miembros del "cuerpo" -nunca mejor dicho...jajaja-, de Prevención y extinción de incendios del Ayto. de Alicante, o sea, los Bomberos de Alicante.
En el plano os indico con una estrella ROJA los lugares que suelen tener más actividad.
En mi recorrido fue parada obligada el muelle donde estaban atracados todos los veleros participantes. Los equipos que intervienen en la convocatoria de este año son siete, entre los que se encuentra uno formado íntegramente por tripulación femenina.
Pero los que me conocen saben perfectamente que no me contento solo con mirar desde la barrera, siempre me gusta participar, así que..., para las instantáneas que siguen a continuación, me puse la camiseta que me habían regalado mis editores de SB e&Books donde estaba la portada de mi nueva novela LA ESTRELLA PÚRPURA y las del resto de compañeros escritores, de hecho, me la dejé puesta durante un tiempo, el suficiente para que pasara a la posteridad a la par que este evento.
En el plano os indico con una estrella ROJA los lugares que suelen tener más actividad.
Pero los que me conocen saben perfectamente que no me contento solo con mirar desde la barrera, siempre me gusta participar, así que..., para las instantáneas que siguen a continuación, me puse la camiseta que me habían regalado mis editores de SB e&Books donde estaba la portada de mi nueva novela LA ESTRELLA PÚRPURA y las del resto de compañeros escritores, de hecho, me la dejé puesta durante un tiempo, el suficiente para que pasara a la posteridad a la par que este evento.
El siguiente en ser mi víctima fue uno de los integrantes del Team Alvimédica, le estaban realizando una entrevista y, sin más, me "colé" delante del fotógrafo y ¡voilá!, foto genial.La siguiente me la hice en la zona de ocio del Dongfeng Race Team, allí pude hablar con Hong, uno de los miembros de su Staff, de nacionalidad china, el cual me invitó muy amablemente a que estampara mi autógrafo en la vela que sería utilizada por la embarcación en la próxima prueba y, por que no, de paso aproveché para hacerme la foto de rigor en su panel simulador de navegación, y así quedó, ¿que os parezco?...jajaja.
Debido a mi reciente lesión en la pierna, ello me exigía que de vez en cuando realizar una "parada en boxes", esta panorámica me pareció la más adecuada, pero el descanso tan solo duró unos minutos, ya que al instante, hubo algo volando por los aires que llamó mi atención, era un miembro de la tripulación de una de las embarcaciones, había necesidad de arriar una de las velas y él, sin inmutarse, se sujetó un arnés a la cintura y empezó a elevarse por el mástil como si fuese Spiderman.
Y así subía el chaval, como todo un campeón; a buena hora me presto yo de voluntaria, ni muerta...jajaja.
Y así zarpaban las embarcaciones para situarse a las afueras del puerto e iniciar su nueva etapa.
También había atracciones que hacían que subiera la adrenalina, incluso a los espectadores que simplemente la estábamos contemplando.
Y las que te daba la posibilidad de realizar prácticas de vela y otra serie de actividades, todas, relacionadas con el mar.
Y de nuevo entré en boxes, aunque en esta ocasión fue en el de los equipos de la regata. Cada una de estas carpas está acondicionada con todo lo que os podáis imaginar, hasta en alguna de ellas me encontré con lámparas de lágrimas.
Pero..., lo que menos me esperaba fue ver allí, al final del muelle, a otro tipo de embarcaciones, en esta ocasión pertenecientes a la Armada Española, me refiero a la fragata "Infanta Cristina", y al buque hidrográfico "Malaespina", destinado ha inspeccionar el fondo marino.
Con Jorge Carrasco, miembro de la Armada Española, tras explicarme cada una de estas piezas, me informó ampliamente sobre la posibilidad de entrar a formar parte del Ejército, como Reservista, una alternativa que está al alcance de todos aquellos que se han quedado con la espinita de no haber hecho el servicio militar; lo que me faltaba...jajaja. 
La lancha del Servicio Marítimo de la GUARDIA CIVIL, hizo un viraje de 360º para situarse tras los veleros, al puro estilo de James Boon en las pelis de persecuciones, que nos dejó a todos con la boca abierta.
Hasta nos dio tiempo de despedirnos con tres bocinazos largos, del transatlántico Saga Sapphire.
Y hasta aquí, mi breve paso por la Volvo Ocean Race, aunque como veis dio para mucho. Ahora solo cabe desearles ¡SUERTE! a todos los equipos durante las distintas travesías. Nos veremos en la próxima cita que será:
VOLVO OCEAN RACE 2017
Os había advertido que en este recorrido por tierras riojanas no solo iba a ofreceros imágenes de lugares sumamente bellos e interesantes, sino que también quería ofreceros curiosidades e historia, tal como la de don Juan de Dios Álvarez Mendizabal.
Alguno se estarán preguntando quién era este buen señor, pues yo también lo hice al no cesar de escuchar de boca de las guías turísticas la siguiente letanía: "Todo esto -refiriéndose a patrimonio clerical-, con anterioridad pertenecía a la Iglesia pero, a raíz de la Desamortización de Mendizabal, pasó a ser propiedad del Estado...". ¿Quién había sido el tal Mendizábal que se había atrevido a afrentar a la Iglesia hasta tal punto, que todos aquellos que adquirían algún bien de ésta, automáticamente, eran excomulgados? Os adjunto el link a su biografía para quien quiera conocerle un poco más a fondo, mientras, seguiré contando mi experiencia en tierras de la Rioja, así que continuemos la visita por el interior del Monasterio de Yuso, porque todavía nos quedan cosas muy interesantes por descubrir. FOLLOW ME!
"Como decíamos ayer..." en el interior del Monasterio se aprecian algunas carencias, pero fueron hechas ex profeso. Cuando los monjes se dieron cuenta que el dinero de las donaciones no les daba para mucho, se lo pensaron mejor y se dijeron que, si iban a embellecer el Monasterio, mejor que las riquezas, arte y cosas hermosas estuvieran donde ellos estaban, es decir, en la Iglesia y en la... SACRISTÍA.
Para aquellos que no lo sepan, la sacristía es como el vestidor de casa, pero para curas y con unas dimensiones que tienen de todo menos reducidas. En este macro espacio, repleto de grandes murales y cuadros, se visten los frailes de Yuso. Los ornamentos y pendas que les acompañan en las ceremonias eucarísticas -albas, cíngulos, casullas, estolas y un sin fin de accesorios-, llenan cada uno de estos grandes cajones de madera, y todo ello presidido por la bella imagen de Ntra. Sra. Reina de los Ángeles.
Otra de las curiosidades es el cuadro que está señalado en la imagen de la derecha con la flecha roja. Lo que tiene de peculiar este lienzo, es que ha sido empleada en él la misma técnica que utilizó Leonardo da Vinci en la Mona Lisa. Consiste en esconder unos puntos en la imagen que hace que, al pasar ante ella, creas que el personaje te está siguiendo con la mirada, es más, hasta la orientación de los objetos incluidos en el mismo cambian de sentido, ¡sorprendente!, como sorprendente es el peso de las dos mesas de mármol que tengo tras de mí en la fotografía, nada menos que una tonelada (1.000 kilos) cada una de ellas.
Y aquí termina nuestra visita de hoy. En la próxima entrega os invitaré a subir por estos desgastados peldaños que nos conducirán al piso superior. Celdas, cuadros, y más historia nos estará aguardando en ese nuevo recorrido y sobre todo, un gran número de curiosidades.
siguiente parada--->
martes, 7 de octubre de 2014
Retomo de nuevo la sección de entrevistas MARÍA pregunta a... y en esta ocasión lo hago con un personaje que estoy segura, posee la llave que a muchos nos gustaría tener a la hora de encontrar un puesto de trabajo a medida, me refiero a GUZMÁN MARTÍNEZ GRIÑÁN, un ser afable y servicial que atendió al instante mi petición y me envió estas elaboradas e interesantes respuestas para mi entrevista, pero, en lugar de desvelaros todos los "encantos" de este profesional, mejor que sea él mismo quien nos los confiese.
1.-¿Cómo definirías tu labor dentro del apartado de R.R.H.H.?
Acabo de cumplir 20 años en la función de RRHH. En todo este tiempo he tenido la oportunidad de poder pertenecer a importantes empresas familiares y multinacionales de diversos sectores y nacionalidades (Grupo Mavike, Tarmac Iberia, Holcim y actualmente Leroy Merlín). Ello, ha facilitado mi aprendizaje de diferentes culturas corporativas y valores. En mi trayectoria he podido pilotar diferentes proyectos estratégicos (procesos expansivos y apertura de nuevos mercados, redimensionamiento de estructuras, procesos de gestión del cambio, proyectos de empresa y valores, procesos de due diligence, etc.) lo que me ha enriquecido personal y profesionalmente. Aunque poseo un perfil generalista, mi labor, a lo largo de los años, ha basculado en función del cambio de prioridades en el área de RRHH. Unos primeros años más centrados en responsabilidades a nivel jurídico-laboral, para enfocarnos posteriormente, en la parte de desarrollo del talento (planes de formación, evaluación de potenciales, gestión del desempeño, planes de carrera, planes de sucesión, etc).
Esta evolución, tuvo su punto de inflexión en mí, hace ya algunos años, al conocer a nivel profesional a una gran Coach que me introdujo en este poderoso método de aprendizaje y desarrollo. Me regaló mi primer libro de coaching “El arte de soplar las brasas”, el cuál os recomiendo, ya que sigue muy vigente en la actualidad. Por ello, entiendo que a nivel profesional la formación en coaching es para los Responsables de RRHH un elemento de gran valor añadido.
2.-¿Qué te hizo elegir lo que haces?
Quizá lo que más hubiera valorado cuando estudiaba hubiese sido un buen asesoramiento en orientación profesional. Por ello, este es un tema que me apasiona. Todavía muchos de nuestros universitarios no han realizado un buen trabajo de autoconocimiento para descubrir aquellas fortalezas que nos dotan de un talento especial para ser excelentes, relevantes y diferentes. El autoconocimiento es la base del desarrollo. A diario lo sigo descubriendo todavía en muchos procesos de selección que piloto, incluso en directivos con mucha experiencia. Así como poder descubrir aquella vocación que todos llevamos dentro, para conseguir que tu trayectoria profesional sea un auténtico disfrute (vocación=“vacación”).
En este sentido, en mi plano personal me defino como una persona con una gran iniciativa social, humilde, cercano y que empatizo fácilmente con los demás, Disfruto ayudando a los demás a conseguir sus objetivos, generando entornos de confianza. Soy un apasionado del aprendizaje. Mis dos lemas son: “La distancia entre tú y tus metas se llama actitud” y “uno envejece cuando deja de aprender”. A su vez, me gustan los proyectos empresariales dinámicos que suponen afrontar distintos retos. Ello me hizo encontrar en el departamento de RRHH un lugar poder desarrollar aquello que deseaba. En este sentido, todos mis estudios siempre han ido orientados a esta área.
3.-¿Recuerdas qué sentiste la primera vez que tú eras el que estaba al otro lado de la mesa?
A pesar de ser una persona con un buen nivel de autoconfianza, no podré negar que la primera vez que me encontré como candidato, viví las mismas sensaciones que todo ser humano en esa situación (nervios, ansiedad, incertidumbre, etc.). Por ello, desde mis primeras entrevistas como seleccionador, en el otro lado de la mesa, me ha parecido estratégico hacer sentir a un candidato importante, siendo puntual en su recibimiento, dedicarle el tiempo que se merece, ser transparente con la información, y hacerle sentir cómodo y relajado. Debemos tener en cuenta que un candidato puede que no llegue a ser empleado, pero de nosotros depende que siga siendo cliente y que transmita a su entorno un buen feedback de nuestra compañía como imagen de empleador.
4.-A la hora de seleccionar a un candidato, ¿te guías solo por lo que dice su C.V., o le das cierta importancia sobre el resto a su perfil personal?
Por supuesto, nuestro primer filtro debe ser su parte personal (valores, intereses, referentes, etc.) para comprobar su identificación con nuestra cultura corporativa.
Estamos atravesando unos momentos de grandes cambios y transformaciones en todos los entornos. Hemos pasado de pensar en un empleo para toda la vida, a vivir diferentes experiencias profesionales, lo que llamamos ahora “itinerarios líquidos”, es decir, personas que a lo largo de su trayectoria profesional ocupan diferentes roles (empleados por cuenta ajena, autónomos, interim manager, etc.). El futuro más inmediato nos depara personas de diferentes perfiles que van a convivir en las organizaciones desarrollando proyectos y con distintas vinculaciones. Ello va a ocasionar un menor compromiso con las organizaciones. Por consiguiente, el reto para los próximos tiempos es la fidelización del talento. Actualmente, hay mucho talento “secuestrado” en las empresas que cuando cambie el entorno emprenderán nuevos proyectos profesionales. Para ello, es fundamental intentar seleccionar empleados que “vivan” los valores de la compañía y nuestro foco como empresa debe ser alinear sus objetivos personales con los de la compañía. Actualmente, se está produciendo una inversión de la conocida Pirámide de Maslow y las personas están priorizando otros intereses como la conciliación, el buen ambiente de trabajo, el desarrollo profesional, las oportunidades de promoción por encima de otros como el salario o la estabilidad laboral.
Asimismo, como reclutadores, las nuevas tendencias nos llevan al empleo 2.0 a través de las redes. El Cv tradicional ha quedado obsoleto, ya que solo nos indica los conocimientos y experiencia profesional que el candidato dice que posee, pero no nos demuestra sus competencias profesionales, sus logros conseguidos o sus objetivos profesionales y motivaciones. Es importante como candidatos poner en valor lo que sabemos, podemos y queremos hacer, generando nuestra propia marca personal. Vivimos en un mundo paretiano (20/80 Vilfredo Pareto). Aproximadamente el 20% de los profesionales que integran las compañías son los que aportan el 80% del valor de las mismas. Como decía Tom Peters en 1997 “o te diferencias o te extingues”. De nosotros depende salir de la llamada “zona de confort”. Este 20% suele disponer de un perfil de talento con un buen liderazgo, habilidades intra e interpersonales, y buen control emocional. Además son generadores de cambio, emprendedores, resilientes, y poseen conocimientos en idiomas y del entorno 2.0. 
5.-¿Que cualidades crees que debe tener un buen gestor de R.R.H.H.?
Creo que en el entorno actual se pide que un profesional de RRHH pase de adoptar un rol más de gestión u operativo a otro mucho más estratégico. Para ello, debemos salir de las “trincheras” y ser facilitadores de todos los cambios que a nivel de innovación y tecnología se están produciendo. Cuestión que conlleva ahondar en conocimientos 2.0, impensables en nuestra profesión hace algunos años. Debemos pilotar estos cambios junto a los Managers de las Compañías.
Por otro lado, aquellos profesionales de nuestra área con formación en coaching, considero que podrán aportar mucho más valor añadido a las organizaciones, desarrollando la figura del líder resonante, es decir, aquellos con un perfil más inspirador o democrático.
Asimismo, debemos colaborar con estos Managers en la gestión del talento interno en las organizaciones. Esta es una apuesta muy necesaria y es una cuestión de “creer para ver”.
6.-Qué es lo que valoras más en la relación con otras personas, ¿la sinceridad, el honor, la amabilidad, la entrega, la simpatía, el altruismo o el colaboracionismo?
Sin ninguna duda la confianza. Considero que de todos los valores, destaca especialmente como metavalor la confianza. Muchas organizaciones han desarrollado la gestión por confianza y este es un elemento esencial de cohesión entre la relación manager-colaborador. En esta relación existe una cuenta corriente de confianza. Cuando el Manager cumple sus promesas, empatiza con su equipo y atiende a sus necesidades se produce un saldo positivo en el balance. Por el contrario, cuando un manager ejerce un liderazgo autocrático y antepone sus objetivos a los de su equipo se produce un saldo negativo. Lo relevante es que recuperar los niveles positivos perdidos conlleva mucha dificultad, ya que cuando se produce esto, se genera un desarraigo o falta de compromiso del colaborador hacia su manager y la compañía. Asimismo, también me identifico con otros valores como el respeto, la honestidad y la generosidad.
7.-Sabemos que el fútbol te apasiona, de hecho has sido árbitro de 2ª División, pero a parte de ese deporte, ¿cuál elegirías en el que veas cierto paralelismo con tu vida?
La vida me brindó la oportunidad de ser árbitro de fútbol durante 21 años. Empecé con 14 años y alcancé la categoría de 2ª división, formando equipo arbitral con Mateu Lahoz, actual árbitro internacional. Esta faceta de juez deportivo a tan temprana edad me supuso madurar rápidamente a nivel personal. He tenido la oportunidad de poder actuar en numerosos estadios de la geografía española, visitar muchas ciudades y conocer algunas grandes personas de las que guardo buena amistad. Cuando finalizó esta etapa en mi vida pude dedicarle más tiempo a mi familia y a la labor de ser padre. Gracias a ellos, por su apoyo y comprensión, y por transmitirme día a día la energía necesaria para lograr todos mis objetivos.
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| 1982 Encuentro Málaga-Real Sociedad |
Actualmente soy socio colaborador de la fundación Deporte y Trasplante que dirige el ex árbitro y amigo Carlos Sanz.
En los últimos años, paralelamente al desarrollo de mi parte más espiritual, he practicado pilates y meditación. Asimismo, me gusta realizar spinning o running como ejercicio cardiovascular.
8.-Si pudieras pedir dos deseos, uno para ti y otro para otra persona, ¿qué pedirías?
En ambos casos conseguir nuestros objetivos personales y profesionales, y crear y alcanzar nuestra felicidad, ayudando a los demás en la medida de nuestras posibilidades. La generosidad nos enriquece y nos hace un poco más grandes.
Creo que vivimos en un mundo demasiado estresante, y a veces, dejamos de disfrutar y apreciar los pequeños detalles cotidianos. Es importante, pensar en global y que todos nuestros objetivos contemplen también a nuestra parte personal (pareja, familia, etc.), ya que solo el equilibrio en todos los aspectos nos facilitará el alcanzar las metas más rápido y de mejor modo.
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9.-¿Te gustaría añadir alguna cuestión más dirigida a la Comunidad?
Pedir a todo el mundo que visualice y cree sus propios sueños, que con actitud y persistencia pueden convertirse en realidad. Como dijo Albert Einstein, "el genio se hace con un 1% de talento y 99% de trabajo (actitud)".
Finalmente, agradecer a todas las personas de mi entorno el continuo apoyo que me brindan a diario.
10.-Y por último, Guzmán, ¿qué te parece este espacio?
Quería felicitarte por este espacio de opinión que facilita conocer e interactuar con otras personas, así como agradecerte la oportunidad de participar en el.
Si quieres ponerse en contacto con GUZMÁN MARTÍNEZ GRIÑÁN lo puedes hacer a través de:
E-mail: Guzman.MartinezGrinan@gmail.com
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